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2012年，稀土行业开始整合。其后，由工信部牵头制定的稀土大集团组建方案获得国务院批复同意，进而形成了“5+1”南北六大稀土格局。其中的“1”是指北方稀土，重点整合的是内蒙古自治区、甘肃的稀土资源和企业。“5”则是指中国铝业、厦门钨业、中国五矿、广东稀土和南方稀土，重点整合的是江西、湖南、广东、福建、云南、广西、江苏、山东、四川等地的稀土资源和企业。整合后的北方稀土集团以轻稀土为主，南方稀土集团以重稀土为主。

4 苹果主动放下身段2018年底，苹果官网醒目位置挂出“以旧换新”的宣传活动。在消费者看来，这意味着苹果变相降价了。这次活动的合作方之一是的同城帮。其CEO郑立群发现，这次苹果的身段变柔软了。他们从2015年开始做回收业务，以前只有国产品牌态度积极：消费者卖二手iPhone，可拿到补贴来买安卓机。这实际上是国产品牌机想要蚕食苹果的份额。

《国家利益》双月刊10月发表的一篇文章提到了这一招标活动，这引起了俄罗斯高级官员的愤怒。俄罗斯联邦委员会委员、俄议会防务和安全委员会主席维克托·邦达列夫17日对国家媒体说：“有几个国家持有这种型号的俄罗斯机枪生产许可证，但美国不在其中。”邦达列夫还说：“我们应该防止任何未经我们允许擅自使用俄罗斯武器的企图。如果美国将意图变成实际行动……我们将立即采取果断措施。”

（五）发挥境内外协同优势，推动证券业国际化进程本土业务优势是境内机构进军国际市场的重要条件，国际知名投行美林、高盛、摩根士丹利在进驻西欧市场时，分别依托其经纪、并购、证券承销等核心优势业务，深入挖掘传统核心业务积累的各种资源，为在国际市场进行业务扩展奠定了基础。建议一是境内证券公司立足本土、循序渐进推进业务国际化。不管采取“立足香港、走向亚洲、辐射全球”策略，还是“近邻扩张”，甚至“全球布局”，都应基于自身资源和业务优势，有针对性地布局海外市场，进而实现海外经营整体化、多元化。二是紧抓国内金融业对外开放及“一带一路”战略实施机遇，进一步拓展海外布局，有效对接客户的国际业务需求，延伸服务链条，打造多元化收入结构，构建差异化竞争优势；基于国际市场进行全球资产配置，分散单一市场风险；开展产品创新，转变业务模式，丰富收入来源，提高业务收入。三是以适当方式加强机构经营国际化。通过在境外设立分支机构、收购兼并、合资经营、业务合作、赴港上市等方式开展跨境金融业务，提供跨境金融服务；加强境内、境外业务的互补与协同，构建多元化、有机统一的业务链条，充分调动公司资源为客户提供全面的金融服务；加大高层次国际化人才培养及储备，为开展国际化业务提供人力基础和智力支持。

目前，大陆集团在打造自动驾驶技术当中所谓的“黄金效果链”，从感知到规划到执行所有的产品线。大陆集团在感知方面拥有毫米波雷达、多功能摄像头、全景摄像头，包括高分辨率的激光3D成像摄像头，执行系统有电子驻车，有高度集成的线控制动系统，还有HM人机交互系统以及支持定位等产品线。

同为股份预计2019年1~9月归属于上市公司股东的净利润盈利1700万~2500万元，同比增长4362.78%~6098.31%。公司指出，业绩增长的原因是公司持续优化产品方案，产品销售结构发生变化及汇率的变动导致毛利率提升，毛利增加。49家ST、*ST公司公布预告